ทุกวันนี้หนทางสู่การเป็นซีอีโอนั้นดูแตกต่างจากอดีตมากหลังจากที่มีบริษัทเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมายทุกวัน แต่ทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้นยังเหมือนเดิม แม้ทักษะการเป็นผู้ประกอบการต้องใช้เวลาฝึกฝนแต่หากคุณได้รับคำแนะนำที่ดีก็ทำให้ช่วยย่นระยะเวลาไปได้อีกโข
1.สร้างทีมที่กลบจุดด้อยของคุณ
ผู้บริหารที่ดีจะต้องรู้จักจ้างทีมที่มาทำงานในส่วนที่คุณไม่ถนัด สำหรับผู้นำที่ยังเด็กเรื่องนี้เป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งยวดเพื่อป้องกันความผิดพลาดครั้งยิ่งใหญ่ อย่างไรก็ตาม การจ้างคนผิดจะทำให้สูญญเสียทั้งเงินและติดกับสัญญาที่ทำให้กระอักกระอวนทั้งสองฝ่าย
จำไว้ว่าเมื่อคุณจำเป็นต้องสร้างทีมที่แข็งแกร่ง อย่าพยายามมองหาคนที่เหมือนคุณแต่ให้มองหาคนที่ช่วยคุณในจุดอ่อนและท้าทายคุณให้เติบโตต่อไป
2.ใช้พลังแห่งความคิดบวก…และบางครั้งความคิดลบ
หากคุณเป็นคนหนุ่มที่เริ่มธุรกิจในวัย 20+ และไม่เคยมีแผลจากความล้มเหลวในอดีต คุณมีข้อได้เปรียบและข้อเสียเปรียบมากมาย ข้อเสียเปรียบที่ยิ่งใหญ่มากคือคุณไม่เคยประสบความสำเร็จซึ่งทำให้นักลงทุนไม่สามารถมั่นใจได้ว่าคุณจะไปรอดกับธุรกิจนี้ สิ่งนี้แก้ได้ด้วยการใช้เวลาพรีเซนต์ธุรกิจของคุณให้คนอื่นฟังเยอะๆ เพื่อหาจุดด้อยของไอเดีย แต่ทางออกหนึ่งที่ดีกว่าคือการจ้างคนที่มีประสบการณ์การระดมทุนมาช่วยงานแต่ต้องอย่าลืมว่าอย่าให้เขาเข้ามาควบคุมวิถีทางของบริษัทมากเกินไปเนื่องจากมันจะทำให้คุณสูญเสียความเป็นตัวเอง
ข้อดีของการเป็นผู้นำหนุ่มสาวคือคุณไม่รู้ว่าอะไรเป็นไปไม่ได้ ดังนั้นคุณจะพยายามทำทุกอย่างซึ่งอาจได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างคาดไม่ถึง การยึดติดกับความผิดพลาดในอดีตหลายครั้งขโมยโอกาสทองไปจากนักธุรกิจที่มีประสบการณ์
3.ฝึกมีอารมณ์ขัน
ผู้นำจะต้องมีความโปร่งใสและต้องสร้างบรรยากาศของความสนุกสนานเมื่อถึงเวลาที่สมควร อันที่จริงแล้ว อารมณ์ขันอันชาญฉลาดจะช่วยให้ผู้อื่นมีความคิดสร้างสรรค์มากยิ่งขึ้น
นอกจากนั้น ต้องหัดเป็นคนหลังห้องที่มองภาพรวมของบรรยากาศทั้งหมดเพื่อเปิดโอกาสให้ผู้อื่นแสดงผลงานบ้าง และมองหามุมมองและแรงบันดาลใจของพวกเขาเพื่อคุณจะได้ตอบแทนพวกเขาได้ตรงจุด การให้คุณค่ากับคนที่ไม่ค่อยออกหน้าออกตาผ่านอารมณ์ขันและความเป็นกันเองก็จะช่วยให้คุณดูยุติธรรมมากยิ่งขึ้น
